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        消除事故隱患、筑牢安全防線——集團領導“四不兩直”檢查安全生產工作
        作者:青島旅游集團    發布時間:2021年01月19日    點擊率:10017

        為貫徹執行國家安監總局確定的“四不兩直”安全檢查方式,與時俱進創新集團安全監管方式,1月19日上午,集團董事長王紅帶隊,采取“四不兩直”方式(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場入一線、實地督導檢查各公司的安全生產工作。集團辦公室主任徐耀東、集團安全生產部部長王永財陪同檢查。

         

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        董事長一行先后前往海洋公司、國際會議中心、文旅集團、景區公司、游艇俱樂部、體育公司、青旅物業公司實地督導檢查。每到一處,董事長都嚴格檢查現場的防疫防控措施、應急物資配備、隱患防范措施、人員值班值守的落實情況,仔細詢問安全工作中遇到的難題和薄弱環節,并就進一步加強安全生產工作提出具體要求。

         

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        本次檢查中,國際會議中心和青旅物業公司的值班值守工作執行到位、制度流程嚴謹規范、值班人員盡職履責、工作人員擔當作為,得到董事長的高度認可。檢查中也發現:海洋公司當日值班員不在崗,要進一步繼續強化管理,貫徹落實值班值守制度。國際會議中心入口處的員工對疫情防控流程不熟悉,要加強防疫防控應急預案的員工培訓,確保每位員工熟知掌握。酒吧街商戶餐飲設施擺放不整齊、衛生清潔不到位,要繼續強化對租賃商戶經營秩序、經營環境的日常管理。奧帆博物館門前的集裝箱存在用電安全隱患,亟需挪位拆除。景區草坪處有電線裸露,已通知責任單位現場整改。

        董事長強調,安全生產工作事關全局、責任重大。各公司要多學習、多思考、深刻汲取棲霞金礦井下爆燃事故教訓。抓好安全生產,關鍵在責任落實,要時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的心態,堅持問題導向,細而又細、實而又實地做好風險管控和隱患排查整改,全面落實安全生產的各項要求和措施,為集團全力營造安全穩定的經營環境。

         

        撰稿、攝影:姜楠(安全生產運行部)


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